Lernen Sie mit uns mindestens 20% Ihres ungenutzten Talentpotenzials kennen. So aktivieren Sie Ihr Retention Management nachhaltig und bauen Ihre Zukunftsfähigkeit aus.
Ein neues, zukunftsfähiges Level für Organisations- und Personalentwicklung.
Ihnen raucht der Kopf beim Anblick der vielfältigen Herausforderungen?
Das können wir sehr gut nachvollziehen. Und dabei haben wir bewusst nicht die ganze Buzzword-Klaviatur gespielt. Doch wie können Sie und Ihr Unternehmen diese Wortwolke und die erwähnten Herausforderungen zu Ihren Gunsten auflösen?
Indem Sie sich auf ihr wichtigstes Kapital und das was sie ausmacht konzentrieren. Die Menschen!
Das von Torsten-Roman Jacke entwickelte Konzept Organisations-Counselor setzt genau dort an und stärkt so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig. Von innen heraus! Ohne Methoden-Blaupausen oder blindem Aktionismus.
Wie funktioniert das?
Als Organisations-CounselorInnen entdecken wir achtsam und „spielerisch“ die internen, oft verborgenen, Talente in Ihrem Unternehmen. Deren Future-Skills und ganzes Potential wird sichtbar (Skill-Matrix). Gleichzeitig wird erkennbar, in welchen Unternehmensbereichen sie für das Unternehmen am Besten wirken können und möchten. Unser Konzept zahlt besonders auf die Themen Retention Management, Organisations- und Personalentwicklung und Diversitiy ein.
Zudem sieht das Konzept vor, dass einige der Talente zu internen Organisations-CounselorInnen weiterentwickelt werden. So wird Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, die vorhandenen Potentiale zukünftig selbst zu entdecken und selbstbestimmt die anstehenden Herausforderungen angehen zu können.
Dabei sehen wir unsere Aufgabe auch darin, Ihnen als empathische BrückenbauerInnen, SparringspartnerInnen und ZukunftsgestalterInnen zur Seite zu stehen.
Sie möchten mehr über das Konzept erfahren?
Lernen Sie Ihre internen, oft verborgenen, guten und starken Kräfte kennen. Je eher, desto zukunftsfähiger.
Ist die Rolle der/des Organisations-CounselorIn auch was für mich?
Für Menschen, die
- seit langem nach dem passenden Job und der perfekten Rolle im Unternehmen suchen,
- aufgrund Ihrer speziellen Persönlichkeitsmerkmale und Ihren umfangreichen, vielfältigen Fähigkeiten und Begabungen - bewusst oder unbewusst - selten in eine vorgegebene Stellenbeschreibung passen,
- bisher keine passende Bezeichnung für das, was Sie alles können, gefunden haben,
- ihre speziellen Persönlichkeitsmerkmale sinnvoll einsetzen und in Unternehmen wirklich wirken wollen,
- Spaß daran haben, die obige Wortwolke für Unternehmen aufzulösen,
- sich vielleicht mit Begriffen wie Neurodivergenz, -diversität, Scanner-Persönlichkeit oder die Abkürzung HSP beschäftigt haben bzw. erste Erfahrungen dahingehend sammeln durften,
kann die Rolle der/des Organisations-CounselorIn genau das richtige sein. In einem ersten gemeinsamen Gespräch, finden wir es ganz bestimmt heraus.
Die Rolle der/des Organisations-CounselorIn ist genau das Richtige für Dich?
Du fragst Dich, ob Du spezielle Persönlichkeitsmerkmale hast?
Dann wende Dich an den Potentialgefährten. Gemeinsam findet ihr es heraus.
